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广东新宝电器
浏览: 发布日期:2018-07-23
一、 项目背景
    广东新宝电器股份有限公司(下称新宝公司)始创于1995年,连续四年电水壶全球占有率第一,是中国电热水壶、咖啡壶、搅拌机国内最大的出口商。十多年来,新宝公司始终专注于全球小家电市场,现已发展成为一个拥有十余家分厂,员工逾15000人,其中专业技术人员3000余名,厂房面积超40万平方米的大型企业,作为全球小家电出口商中的翘楚、国内知名上市企业——新宝电器携手广东西奥物联网科技股份有限公司在“智慧企业”领域作出了积极探索,并且不断完善升级,成为众多同类企业的典范。
 
二、 客户需求
    新宝电器厂区员工数量庞大,来访客户频繁,日常管理不能统一集成管理,导致管理压力较大,在人事考勤、门禁管控、员工出入等方面存在的难题一直困扰着管理者。新宝公司希望能在综合管理上能提升管理效率,实现在新平台的统一管理,同时新平台与第三方软件可以进行对接,实现多个厂商系统功能,多个管理系统可以在大平台的集成管理下发挥最大融合能力和适应能力,最终实现企业大数据管理的优化和集中管控,从而提升厂区整体管理水平和区内企业经济效益。
 
三、 诊断分析
    智慧企业的建设也适合对企业信息化建设支持、企业整体素质较高的企业。新宝电器体量庞大,管理者一直以来面对巨大的人员综合管理压力,企业在发展过程中,信息化建设成为管理最薄弱环节,西奥认为,“智慧企业”建设可以作为突破口,带动企业整体管理水平的上升。经西奥的诊断分析,新宝厂区亟需解决的问题包括:
1. 针对企业员进行高效的考勤管理。新宝作为珠三角的大厂商,来访客户十分频繁,亟需智能化登记管理,且有必要进行来访分类。
2. 新宝共有十三个分厂,员工数量庞大,功能区域各自为政且人员进出混乱,造成一定的安全隐患,需要进行人员进出刷卡管理,同时设置划分好各层次人员权限。
3. 新宝电器厂区进出的车辆频繁,停车难、找车难、管理难一直是客户的“痛点”,亟需对车辆进行软硬一体的智能化、信息管理。
4. 新宝电器厂区各分厂数据库独立,长期以来存在数据冗余等弊病,要做到高效安全管理,必须实现大数据管理的优化和集中管控。
5. 企业现存多个厂商系统功能,彼此无法实现交互,亟需一个大平台进行功能整合。
 
 
四、 解决方案
    新宝电器在发展过程中,信息化建设存在较大阻力,主要原因有二:系统的各自为政、数据重复冗余。企业在管理上流程复杂,操作难度大,给管理者带来非常大负担,搭建一个完善的企业管理平台来集中管理大数据并融合其他现有平台成为新宝信息化建设工作的点。
西奥科技与新宝达成合作之后,先后多次派出总工程师、软件工程师、技术督导等多批技术人员数十次往返佛山新宝各个厂区,综合地考虑了新宝的现状和未来的发展需求,经过周密的现场实地考察,详细了解新宝现有的管理流程和安全机制,经过研究后,提出了实现智慧企业管理的最佳解决方案——西奥“互联网+”智慧企业解决方案,方案有针对性地解决了新宝电器的管理需求,同时助力新宝电器步入“智慧企业”新时代。
 
1. 身份验证系统 
    西奥智慧企业方案中,考勤与访客管理都属于身份验证系统,西奥在厂区各个门口都为新宝安装了考勤机,该考勤机采用了美国最先进的网络芯片CP2200,数据高速上传,采用主动实时上传技术,实现考勤报表。另外,新宝作为珠三角的大厂商,来访客户十分频繁,西奥智慧企业管理方案将通道考勤系统与访客平台进行对接,实现针对访客的智能化、数据化管理,同时针对新宝电器大客户经常来访的现实情况,将访客卡分为“常访卡”、“临时卡”,对访客做清晰分类,减轻管理者压力,进入轻松便捷的访客管理模式。
 
2. 通道管理系统 
    新宝共有十三个厂区,厂房面积超40万平方米,西奥智慧管理方案将其划分为各功能区,比如宿舍、厂区、车间等,各功能区设置通道闸(翼闸、摆闸),实现人员进出刷卡管理,从而全方位厂区有序管理。

3.停车管理系统
    新宝电器厂区进出车辆频繁,西奥停车管理方案由道闸、远距离蓝牙读卡器以及出入口控制器组成,主要实现车辆身份识别,对进厂车辆开启道闸,记录车辆进出信息等功能,并将记录信息上传中心服务器,有效解决新宝电器车辆出入管理的“痛点”。

4. 出入管理系统
    西奥的智慧方案中,各门禁和通道闸所提供的权限不同,彻底杜绝,员工上班期间回宿舍等问题,真正实现划分权限,有序管控。
 
5. 云智能信息化管理系统
    新宝电器厂区员工数量庞大,长期以来难以进行统一的人员管控是困扰管理者的难题,西奥M2云智能信息化管理平台,以统一的管理平台、统一的网络平台、统一的数据库,整合通道管理系统、停车管理系统、出入管理系统、身份验证系统,真正实现厂区“统一规划、集中管理”的管理模式。新宝的TI部门通过西奥管理方案,从人员、车辆、物资等方面可进行快速、有序、合理管理,降低了各系统之间数据维护的人力投入,在确保安全的基础上,实现有序、高效、便捷的人车通行,提供可视化、可追溯、人性化的个性化服务,提升新宝厂区整体管理水平和区内企业经济效益,实现厂区智慧化管理。 

 
6.大平台,兼容性好
    西奥M2云智能信息化管理平台可与第三方系统实现对接(例如飞讯ERP),通过云智能信息化管理平台,针对西奥硬件所有的设备、权限、功能管理,其他平台都可实现数据对接和同步。
   
    综上,最终合同金额100万元,以下是西奥的智能化产品:
(西奥智能化产品)
 
 
 
五、 实施效果
    随着企业厂区信息化建设的逐步深入,西奥科技“互联网+”智慧企业解决方案配合新宝电器的发展思路,“智慧管理”成果显著。企业内部原各自为政的信息资源被全面规划整合为一体,人员、车辆等方面可进行快速、有序、合理管理,大大降低了各系统之间数据维护的人力投入。通过共同的身份认证机制,企业内实现数据管理的集成且与第三方软件实现完美对接,使西奥产品成为企业信息化建设有机的组成部分,通过这样的有机结合,可以简约资源,避免重复投入,简化程序,提高建设进度,大幅提升新宝厂区整体管理水平和区内企业经济效益,实现企业的智慧化管理。
 
六、延伸阅读:虔诚服务、追求卓越
    西奥建立了完善的服务网络,向顾客提供极具专业化、标准化、信息化、品牌化的服务是西奥的取胜之道。西奥的4S服务始终坚持 “虔诚服务、追求卓越”的服务宗旨,其一站式的服务給客户新宝电器留下了深刻的印象: 24小时随时到,常规问题全部维护到位,同时西奥的4S服务点会定期派人去了解产品的使用情况,此项目作为行业标杆,完工后接待过多家客商的参观,后续对产品销售也起到非常大的作用。

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